Neste momento passamos por reestruturações e uma delas é que seguiremos, porém, com outros objetivos, mas isso não deixará você sem uma provedora de hospedagem de sites segura e confiável, pois, cliente Ueepa! agora é cliente HostMídia e quem ganha com essa mudança é você!

No próximo dia 20/10/2017, nossa equipe técnica irá migrar o conteúdo de sua conta para os servidores da HostMídia. Ao final do procedimento, informaremos por comunicado a conclusão da migração e você terá apenas que atribuir os novos DNSs (ns1.hostmidia.com.br e ns2.hostimidia.com.br) ao seu domínio. O procedimento é simples e assim que ocorrer a propagação dos DNSs, seus dados estarão respondendo nos novos servidores.

Caso queira, envie os dados de acesso ao seu registro ou altere seu ID para HOMID2 como ID Técnico no Registro.br, que faremos a troca sem problemas para você junto à entidade nacional. Se o domínio foi registrado pelo o Ueepa!, pode ficar tranqüilo que realizaremos as devidas alterações.

Todos os clientes terão à sua disposição um dos melhores e mais populares painéis de controle para servidores Linux, que é o cPanel. Nele você terá a disposição controle sobre praticamente todos os recursos da hospedagem, como gerenciamento das contas de e-mail, bancos de dados, subdomínios, redirecionamentos, Construtor de Sites, SoftAculous (Wordpress, OS Commerce, Joomla e mais dezenas de outras ferramentas de suporte.

Em função da nova versão nativa do PHP 5.6, sites que não foram desenvolvidos especificamente para a versão 5.6 ou superior, podem precisar de ajustes nas configurações, caso o site não for atualizado (recomendado). Se optar por manter o site sem adequações à nova versão nativa do PHP 5.6, é necessário atribuir a versão 5.3 para a conta de hospedagem.

Através do painel de controle cPanel, você pode escolher a versão do PHP que será executada na conta, bem como definir diretivas e status de algumas funções do PHP. O recurso consta sob o nome Selecionar PHP Versão / Select PHP Version em Software e Serviços. Ao clicar no mesmo, poderá escolher a versão a ser executada (5.2, 5.3, 5.4, 5.5, 5.6 e 7.0). O padrão selecionado é "Native". Ao definir uma das versões disponíveis, deve clicar no botão Set As Current.

É um sonho que muitos buscam realizar, mas sempre pensando nos pontos positivos: não pegar trânsito, ter mais liberdade para se vestir, fazer seu próprio horário e quem sabe, de quebra, conciliar algumas atividades pessoais neste período. Parece incrível! Mas, na hora que este sonho se realiza algumas dificuldades aparecem. Por isso, se você é o contratante, que tal dar umas dicas para seu funcionário. Isso ajudará na produtividade dele e na geração de resultados.

Caro colega home office, atente-se!

Seu dia, por mais que pareça que será super produtivo, muitas vezes rende menos e você não consegue concluir suas atividades. Isso, pode acontecer por inúmeros motivos: as pessoas que moram com você podem se confundir, ou seja, vão achar que você está sem fazer nada e começarão a passar tarefas. Ou então, você mesmo começará a se dedicar a outras tarefas mais pessoais. Cuidado, você ainda precisa apresentar resultados e seu tempo de trabalho precisa ser definido e compreendido por todos que estão ao seu redor.

Você tem sua cozinha, ou seja, ao mesmo tempo que isso pode te trazer economia, também pode te prejudicar. Não se jogue nas besteiras e guloseimas do seu armário. Estabeleça horários de refeições e lanches. Isso pensando em sua saúde e em seu rendimento de trabalho, afinal várias paradinhas atrapalham sua produtividade.

Se antes você tinha horário para sair, agora não mais. Cuidado para seu trabalho não invadir sua noite toda! Estabeleça horários, tanto de início de jornada, quanto de final.

E as visitas durante seu expediente? Se você mora com mais alguém e esta pessoa tem por rotina receber visitas, não confunda as coisas e lembre-se que você trabalha neste horário, não pode ficar de papo o dia todo.

Local de trabalho: sua casa! Pois bem, cuidado para não deixar suas coisas em todos os ambientes do lar, isso pode trazer transtornos. O cachorro pode rasgar, as crianças podem rasurar, enfim, tudo pode acontecer. Estabeleça um local, nem que seja uma simples escrivaninha. Ali é seu espaço, não deve ser invadido. Você precisa se organizar para encontrar tudo que precisa naquele lugar.

É pessoal nem tudo que parece ser um sonho, realmente é. Há muitas pessoas que começam a trabalhar em casa e não conseguem ir adiante, pois além de tudo que citamos há o “isolamento social”. Você não terá mais aquele colega do seu lado para bater um papo, falar besteiras, pedir ajuda, lanchar juntos.

Tudo na vida é uma questão de escolha. Mas se você realmente quer viver esse cenário, crie rotinas, estabeleça espaços e horários, leve a ideia a sério! E aproveite esta nova era, na qual a tecnologia nos permite trabalhar daqui ou dali, ou ainda, da sua casa!

Além do conhecimento, os contatos que você pode fazer em ambientes como estes são de muita valia. Mas vamos focar no tema deste texto!

Grandes ou pequenos empreendedores que têm uma história de vida cheia de percalços podem te ensinar muito. Com os exemplos de vida, de dificuldades, de erros e com dicas desses palestrantes você pode eliminar tantas fases do seu caminho. Para estar em contato com eles, geralmente, é preciso fazer um certo investimento, mas lembre-se é um investimento, pois de alguma forma você terá retorno.

Ueepa! separou para vocês dicas de alguns palestrantes de empreendedorismo e de liderança. E depois que você for ao primeiro evento, vai querer mais e mais. Boa sorte!

Bel Pesce

Fundadora da FazINOVA, escola de empreendedorismo e habilidades, ficou conhecida após lançar o livro A Menina do Vale, contando suas experiências no Vale do Silício, EUA. Foi considerada uma das “100 pessoas mais influentes do Brasil”, pela Revista Época, eleita um dos “30 jovens mais promissores do Brasil”, pela Revista Forbes, e entrou na seleta lista dos “10 líderes brasileiros mais admirados pelos jovens”, da Cia de Talentos.

André Street

Empreendedor serial, criou seu primeiro negócio aos 15 anos. Esse empreendimento foi a base do que mais tarde viria a ser a Braspag, que antes de passar à Cielo pertenceu ao Grupo Silvio Santos. A empresa é responsável por viabilizar pagamentos no varejo virtual e intermediar transações financeiras entre consumidores, lojistas, bancos e operadoras de cartões de crédito.

Romero Rodrigues

Fundador do Buscapé, comparador de preços de lojas online que ajudou a viabilizar no Brasil o comércio eletrônico, foi um dos primeiros nomes a se destacar no empreendedorismo digital brasileiro. Sua companhia foi a primeira startup brasileira a se internacionalizar e hoje está em vários países da América Latina. Hoje, a companhia pertence a outro grupo, o Naspers, que o adquiriu em 2009.

Marco Gomes

Empreendedor e apaixonado por tecnologia desde a adolescência, Marco Gomes é o fundador da Boo-Box, companhia que deu os primeiros passos no Brasil na área de publicidade online. Hoje, a companhia conta com 1.500 anunciantes e mais de 500 mil blogs em sua rede. Com pouco mais de 5 anos de existência, a empresa foi eleita uma das mais inovadoras do mundo. Hoje, com quase 10 anos, é uma companhia sólida e disputa com grandes player do mercado internacional.

Marco Fiscbhen

Trabalhou como professor de física por 15 anos e percebeu a grande demanda para tirar dúvidas dos alunos e nem sempre tinha tempo para falar com todos eles.Em 2010, Marco começou a gravar algumas aulas de física para entender o retorno que isso daria. Com a grande audiência, pensou em expandir a ideia e em março de 2011 lançou o site Descomplica com vídeoaulas de todas as matérias. Hoje é palestrante em estratégias e implementação de ferramentas de Marketing Digital

Robinson Shiba

É formado em Odontologia e trabalhou como dentista por alguns anos até tornar realidade uma idéia que não saia da sua cabeça: a comida chinesa em caixinha. Assim como qualquer empreendedor, ele passou por inúmeras dificuldades e teve que superar a descrença de muitas pessoas (inclusive da sua própria mãe!) para iniciar o negócio.

Suas palestras são grandes lições de vida! Ele te mostrará que você é capaz de ser o que realmente quer.

Muitos dos pequenos empreendedores acham que pelo fato deles serem os “donos do negócio” devem saber desempenhar todas as tarefas de sua empresa e, mais que isso, precisam executá-las. Mas a vida do empreendedor não é tão tranquila como muitos pensam. Geralmente eles são a cabeça pensante e responsável pela criação do negócio.

Dentro de uma empresa, por menor que ela seja, há diversos setores que devem ser desenvolvidos: financeiro, compras, produção, comunicação, prospecção. Inicialmente, enquanto o movimento ainda é pouco, é natural que o empreendedor atue em todos essas áreas. Porém, com o passar do tempo, os projetos e clientes vão aparecendo com mais frequência. Isso, é claro, é positivo, mas é preciso ficar de olhos atentos ao cenário geral do seu negócio e não parar no tempo.

Dar um passo atrás do outro é a política de grande parte dos empreendedores que conversamos ao longo desses dois anos de Ueepa! O problema é que algumas dessas pessoas não conseguem visualizar qual é o momento de dar o próximo passo. Deixar aos poucos que outros profissionais entrem em sua empresa para cuidar de determinado departamento. E mesmo quando percebem, muitos não conseguem abrir mão de sua atuação, não conseguem delegar as funções que cada novo funcionário de ser responsável.

E sabe qual é o resultado???? Mesmo com um time completo, o empreendedor não se sente confiante em “tirar seu time de campo” e deixar as tarefas para os verdadeiros responsáveis – aqueles que foram contratados para isso.

Isso pode ser resultado de uma gestão centralizadora, falta de confiança naquele funcionário ou então medo de não se sentir tão dominador ou “dono do negócio”. Mas para que uma empresa possa crescer, a cabeça do empreendedor precisa pensar no futuro! Deixe de lado o medo, a soberba, a centralização. Você, que é criador deste negócio, tem um conhecimento que provavelmente ninguém tem. Por isso, sua atuação deve ser em negócios estratégicos.

Não estamos dizendo para você se afastar totalmente do cotidiano, mas para que você foque sua energia em novos negócios e problemas reais. Você precisa saber delegar essas funções do dia a dia. Então, que tal umas dicas para aprender a delegar funções? Vamos lá...

1. Você agora é um líder, entenda isso definitivamente. Um bom líder delega tarefas com intuito de desenvolver os integrantes da equipe, isso fará você ir pegando confiança em seu time.

2. Entenda uma outra coisa: você não é a pessoa mais inteligente e mais capaz do mundo. As tarefas podem ser executadas por outras pessoas. Elas só precisam de um tempo para aprender.

3. Imponha para todos aqueles que você está delegando funções, metas, objetivos e explique o objetivo de cada uma delas. Isto te ajudará a enxergar o avanço de cada colaborador e entender o que está faltando ou mesmo se aquele funcionário foi além do que era esperado.

4. Faça algumas auditorias nas tarefas delegadas com uma frequência “X”. Isso te ajudará a se sentir mais perto dos negócios e perceber se as tarefas estão sendo executadas da forma correta.

5. Entenda, que assim como você, todos podem errar. Seja maleável, ajude seu time, mas sempre mostrando que eles precisam atingir as metas impostas.

6. Reconheça todos os avanços do seu time. Isso os fará querer mais e mais.

Podemos pensar juntos em alguns caminhos e quem sabe ajudar essas pessoas a dar o primeiro passo: achar uma ideia bacana. Pense, você tem algum talento? O que faz em seu tempo livre? Vamos aos exemplos, algumas pessoas gostam de costurar, pintar quadros, fazer laços, artesanato, bordar, fazer alguns itens personalizados, fazer decoração de festa, alugar cadeiras para eventos, cozinhar. Isso tudo sem contar aqueles que gostam de vender, seja lá o que for. São tantas e tantas oportunidades, que você, mãe, vai demorar para se achar, mas não se preocupe essa demora é natural.

Após selecionar um setor de atuação, faça pesquisa pela internet e pelo seu bairro. Converse com amigos e familiares. Claro que você não pode levar tudo que ouvir em consideração, mas tente avaliar cada conselho para saber se procede. Aproveite o melhor conteúdo!

Se seus filhos forem adolescentes, jovens ou adultos não hesite de trocar ideias com eles. Daí podem surgir caminhos diferentes, já que eles provavelmente estão inseridos no mercado de trabalho e conhecem o ritmo atual de trabalho, principalmente, em assuntos do mundo virtual. Durante esta pesquisa, acredite, você vai encontrar diversos obstáculos. Mas a vida é assim, mesmo estando fora do mercado de trabalho, em casa, tenho certeza que enfrentou diversos problemas.

Mas e quanto aos filhos (no caso de serem pequenos)?

Pois bem, crianças pequenas frequentam escolas, certo? Isso significa que você tem em média 4 horas mais sossegadas – não podemos dizer livres, pois tem todas as tarefas de casa. Você precisa de organização, muita! Uma boa saída e o trabalho em casa – meio período – mas não pense que será fácil.

Programe seu dia! Acorde cedo, deixe meio período para você cuidar das tarefas dos seus filhos e dar aquela geral na casa. O outro meio período você pode dedicar ao seu negócio. Inicialmente você vai investir seu tempo na construção do projeto, por isso o resultado será um pouco lento. Até você iniciar a divulgação do seu negócio e conseguir os primeiros clientes. Acredito que a tarefa mais difícil será conciliar as funções de mãe, dona do lar e empreendedora, mas uma mulher é capaz de coisas incríveis e você é uma delas.

Um ponto muito importante, é preciso ter um horário de trabalho e criar rotina. É necessário que você comece e termine as tarefas do dia em horários determinados. Aos poucos, tudo vai desenrolando. Na internet, você encontra tudo que vai precisar para se tornar uma empreendedora de sucesso. Inclusive, aqui no Ueepa! Você tem inúmeros textos que podem te ajudar na construção do seu negócio (como construir seu site, o que você vai precisar, como fazer para se legalizar, o que MEI, dezenas de casos de empreendedores que começaram do zero, dicas dessas pessoas, como pedir conseguir um empréstimo do banco, entre outros)

E se você acha que não tem talento para construir um negócio e quer atuar apenas com a mão na massa (tipo fazer chinelos com missangas), então, talvez você possa buscar um “sócio” ou “parceiro” de trabalho e dividir as funções com esta pessoa. Você fica incumbida da produção e esta pessoa da construção do negócio, administração, financeiro, divulgação do negócio e, às vezes, até as vendas.

Não é preciso seguir à risca as dicas descritas aqui, este artigo é só para que você entenda que se a vontade existe, você é capaz de fazer acontecer. E não esqueça, Ueepa! está de portas abertas para te ajudar! Seja mais uma brasileira a ser dona do seu próprio negócio.

Que o Brasil é um país empreendedor, isso já sabemos. O que precisamos conhecer melhor são os programas que estimulam o empreendedorismo em nossos jovens, afinal é importante que saibamos da existência desses programas para poder encaminhar as crianças de hoje – pois elas serão os empresários (as) de amanhã.

Hoje vamos saber um pouco mais do programa Empreendendo. Já ouviu falar? Então, vamos lá. O Empreendendo nasceu há quatro anos com a união de ideias e atitudes de três amigos: Alexandre Henrique, Crislaine Oliveira e Luis Henrique.

A ideia principal era e é oferecer embasamento para estudantes que queiram trilhar ou mesmo conhecer o mundo do empreendedorismo, estimular desde muito cedo esses jovens que são o futuro do nosso país. O curso tem disciplinas como Estratégia de Vendas, Plano de Negócios, RH, Direito do Consumidor, Legislação Trabalhista e Societária, Comportamento do Consumidor, entre outras.

O projeto dura um semestre e para participar é preciso que o estudante esteja matriculado no ensino médio de alguma escola pública, após isso ele participará de uma seleção que envolve prova escrita de Português, Matemática, Raciocínio Logico e Conhecimentos Gerais e uma entrevista que avalia o perfil e comprometimento de cada jovem.

Durante o curso, os alunos montam projetos e colocam a mão na massa. Em todo o decorrer do curso, os participantes têm contato com empreendedores de sucesso. Por meio desses cases, os alunos conseguem ganhar ainda mais entusiasmo. É preciso que eles entendam que as dificuldades existem, mas é preciso superá-las.

Após a conclusão do semestre, o participante ganha um certificado que comprova os primeiros contatos com o mundo empreendedor. Além do certificado, aqueles que obtém os melhores resultados (a avaliação leva em consideração a participação e o desempenho de cada um) ganham premiações como: Cursos Profissionalizantes, Bolsas em Universidades, Cursos de Idiomas e Notebooks.

A primeira turma do curso oferecido pelo projeto era formada por alunos das escolas públicas da cidade de Bandeirantes, no Paraná. Hoje, o projeto atua também no Mato Grosso do Sul.

Se você tem interesse em participar ou de indicar para algum jovem, entre no site e saiba mais: www.empreendendo.org.br

O cansaço pode custar muito caro para você. As confusões, os erros contínuos e a falta de ânimo podem comprometer muito além do que você imagina. Então, é preciso parar, respirar e se organizar para planejar como você ficará algum tempo ausente da sua empresa.

Ueepa! separou algumas dicas que se forem seguidas, você poderá ter a melhores férias de todos os tempos. Vamos lá:

• Olhe seu calendário e veja qual é o melhor período para você se ausentar. Leve em consideração a época com menos movimento. Para alguns setores o final de ano é uma época boa para dar uma pausa, entre natal e as primeiras semanas do ano novo. Se este período for impossível para você, estude o calendário e faça sua escolha.
• Todos têm direito a 30 dias de férias, porém não tire todos esses dias consecutivos para que não fique um longo período longe de seu negócio. É mais seguro que você divida em 15/15 ou 10/10/10.
• Prepara-se! Tente deixar o menor número de pendências possível. Protele trabalhos e assuntos que possam esperar seu retorno.
• Arrume sua agenda em relação a reuniões. Compras com fornecedores faça antes de sair. Programe o pagamento de suas contas ou mesmo adiante para que você não pague multas.
• Sabemos que nem todos os negócios têm mais de uma pessoa envolvida, mas se você tiver alguém que possa tocar o barco até que você volte, faça uma reunião e explique tudo que está por fazer. É importante que todas as tarefas sejam descritas e lida por ambos, juntos. Assim todas as dúvidas serão sanadas.
• Desligue o celular. Não veja e-mails. Ou se isso for impossível, organize-se para checar e-mails uma hora por dia ou dia sim, dia não. Enfim, não se deixe envolver pelo trabalho mesmo de longe. Você vai voltar e tudo vai continuar acontecendo.
• Deixe claro que você está em férias e o contato com você só pode acontecer em casos de extrema urgência. Então, deixe um número para estes casos.

Essas são apenas dicas. Claro que cada empreendedor precisa analisar seu ritmo e condições de trabalho. Acredite que é possível e divirta-se! Você é merecedor!

Boas Férias

No Brasil há muitas histórias de empreendedorismo. Como é bom conhecer essas histórias, saber que aquela pessoa conseguiu, isso nos motiva, nos enche o peito de coragem de tentar. Pois bem, sua história pode inspirar alguém e você ainda pode se dar muito bem com essa possibilidade.

Além de reconhecimento nacional, o empreendedor pode ganhar prêmios, cursos, incentivos, entre outros. Claro que cada premiação tem regras, burocracias e exigências que devem ser cumpridas, mas o esforço pode fazer seu negócio ganhar ainda mais visibilidade.

Hoje, o Ueepa! selecionou algumas premiações para você conhecer um pouco mais, porém há muitas outras oportunidades, então, não fique parado!

Se isso já aconteceu, você entenderá perfeitamente o que estamos tentando te explicar. Não pense que isso é “frescura”, isso é uma necessidade para todo e qualquer empreendedor, seja ele pequeno ou grande.

Mesmo atualmente, há muitas pessoas que têm medo de fazer compras pela internet ou que só sentem confiança em comprar coisas de grandes lojas e empresas. Essas pessoas quando se deparam com uma pequena empresa ou loja se sentem acuadas e mesmo diante de boas oportunidades (com bons valores e qualidade) optam em não dar continuidade na compra. Por isso, é preciso que você faça todo o possível para mostrar que seu negócio é a opção certa!

Então, se sua loja ou empresa se chama, por exemplo, Delicias da Tia, busque pelo domínio “deliciasdatia”. Isso vai transmitir muito mais confiança e profissionalismo aos seus clientes. Então, se você não tem seu próprio domínio, a hora é agora! E o melhor, nós Ueepa! Também podemos te ajudar com isso.

Acesse www.ueepa.com.br/dominios e escolha já seu domínio!]]> https://www.ueepa.com.br/blog/feed https://www.ueepa.com.br/blog/e-hora-de-contratar-empreendedor Fri, 29 Jul 2016 00:00:00 -0300 Ueepa! https://www.ueepa.com.br/ Leia Mais]]> E muitas vezes o que começou pequenino, sem grandes pretensões, de forma desorganizada, se transformou em algo interessante aos olhos dos seus clientes, o que fez com que a demanda aumentasse. Então, você, que até então fazia tudo sozinho, sente a necessidade de contratar alguém para trabalhar contigo.

A primeira ideia é olhar ao seu redor, afinal sempre tem alguém que precisa de um trabalho. E por que não ser alguém conhecido? Ou quem sabe alguém da família? Enfim, alguns empreendedores optam por pessoas do seu meio para se sentirem mais seguras. Bem, sabemos que cada caso é um caso, porém você precisa aprender a fazer contratações para não cometer erros que podem te prejudicar ao invés de ajudar.

Perfil - Pontue o perfil do funcionário que você procura. Leve em consideração o perfil da empresa, pois tem que haver semelhança entre funcionário e empresa. As competências necessárias para executar aquela função devem estar todas bem definidas.

Divulgação da Vaga - Coloque anúncios em grupos da internet, jornais, universidades (no caso de buscas por estagiários). Neste anúncio, não esqueça de colocar os pré-requisitos para a vaga e meios de contato.

Seleção - Entre os currículos enviados, escolha os melhores candidatos (aqueles que preenchem os critérios definidos para o cargo). Tente se certificar se as informações do currículo são verídicas – para que você não caia num golpe. E então, prepare-se para fazer entrevista com os candidatos pré-selecionados por meio do currículo.

Entrevista - É importante que na hora da entrevista você tenha um roteiro de perguntas traçado. Faça anotações dos pontos fortes, fracos e postura do candidato. Após você conversar com todos os candidatos.

Então, agora é com você. Mão na massa e comece as contratações!

Agendor: ajuda você organizar suas vendas, entrada e saída de produtos. Analisa também o desempenho de sua equipe de venda.

Bills Remember: se você é do tipo de pessoa que esquece de pagar as contas, precisa conhecer esse aplicativo. Ele te ajudará a lembrar do pagamento antes da data de vencimento. Organiza as contas em Atrasadas, Quitadas, Não-quitadas e Próximas.

CamCard: esse aplicativo ajuda os empreendedores na organização de cartões de visita. É um scanner, ou seja, chega de guardar cartões de visita, basta arquivá-los no aplicativo.

Coach.me: este aplicativo te ajuda a cumprir suas tarefas diárias, ou seja, ele organiza seu dia e te dá dicas, por meio de um fórum. Ele te lembra durante o dia das atividades relacionadas.

Wunderlist: é um aplicativo também para melhorar a produtividade. Organiza as atividades e avisa sobre o prazo de cada uma delas. É possível fazer comentários e compartilhar a lista com outras pessoas.

Quip: a ideia deste aplicativo é acabar com a inadimplência. O empreendedor receberá mensagens sobre contribuições fiscais, arrecadações mensais e novidades voltadas para os microempreendedores.

Evernote: é um aplicativo que busca a produtividade. Nele é possível armazenar diversas tipos de informações – em texto, áudio, imagem.

Dragon Go: este é para aqueles que não gostam de digitar ou vivem na correria e preferem falar. Com este aplicativo transcreve seu discurso, ou seja, o som da sua voz é transformado em texto.

Empreendedor, não deixe de aproveitar as facilidades que a tecnologia pode trazer para o seu dia a dia.

O quanto é importante sua empresa estar nas redes sociais.
E também como o email marketing é uma ferramenta poderosa!

Por isso hoje resolvemos mostrar para vocês que algumas palavras são especiais no mundo do marketing e podem impulsionar seu negócio. É importante sempre tentar aplicar alguma ferramenta de marketing em seu negócio, afinal seus concorrentes já podem estar com esta cabeça e você não vai ficar para trás, não é?

Lembre-se de sempre formatar alguma ação que possa utilizar alguma ou algumas das palavras que vamos indicar, pois elas podem instigar seus leitores e clientes a clicarem e saberem mais do seu produto ou serviço.

• Você: Todos os clientes gostam de uma conversa direta com ele, com ar de exclusividade. Estudos mostram que se dirigir às pessoas diretamente através de seus esforços de marketing faz com que as pessoas se engajem mais.
• Promoção: É uma maneira de incentivar ainda mais seus clientes na hora da compra e de chamar a atenção até mesmo daqueles que não tinham intenção de compra. Porém, atente-se pois esta é uma palavra que é muito utilizada atualmente e muitas vezes de maneira enganosa.
• Grátis: É uma palavra que chama muito a atenção do leitor, porém muito usada. Dependendo do conteúdo, pode ser confundida com SPAM.
• Exclusivo: Quem não quer se sentir exclusivo, não é? Use-a com sabedoria e seus clientes e leitores vão querer fazer parte deste público VIP.
• Novo: Novidades são sempre bem aceitas por todos. Gostar do novo faz parte do mundo atual, aliás, a “novidade” é algo exigido pelo consumidor do mundo atual.
• Fácil: Quem gosta de coisas complicadas? Pois bem, seus clientes também não gostam. O público procura facilidade para comprar, em manusear e para efetuar o pagamento. Não complique, simplifique, ok?
• Rápido: Agilidade é um ponto muito importante para os consumidores. Todos querem resultados rápidos, entregas rápidas, compras rápidas, entre outros.

Mas entenda um ponto muito importante, é preciso usar essas palavras com cuidado. Atenção aos pontos mencionados abaixo:

• Seja 100% honesto, ou seja, quando usar uma palavra promoção, é necessário que realmente sua empresa esteja com uma ‘promoção’, pois se o consumidor se sentir enganado a vantagem em usar essa palavra pode virar desvantagem e você pode perder um cliente.
• Não use a palavra de maneira excessiva

• O plano de negócio é um documento de planejamento capaz de mostrar a viabilidade do ponto de vista de estratégia, mercado, operações e gestão financeira.
• Descreva o que é ou o que pretende ser este empreendimento.
• Defina como seguir em frente com mais agilidade e menos incertezas e riscos.
• Esse compilado é mais que um conjunto de ideias, pois todas essas informações conectadas trazem uma lógica que permite refletir sobre diversos pontos de sua empresa.
• Trace metas de acordo com o tempo que você determinar
• Coloque no papel todas as informações e, logo após, análise o mercado antes de tomar suas decisões. Isso pode mudar o futuro de sua empresa.
• Esta imersão permite que você adquira dados e informações de clientes, concorrentes, fornecedores. Isso facilitará a definição de cada passo.

Após colocar tudo isso no papel, você conseguirá avaliar se sua ideia é viável ou não. Ou mesmo qual é o caminho que você deve seguir para que ela seja viável. Afinal quando o plano está ainda no papel, você pode fugir de algumas ciladas e não desperdiçar nem tempo nem dinheiro.

Importante: o plano de negócios não é garantia que você terá sucesso, mas ele pode te dar noção da realidade do mercado e das chances de seu negócio ser bem sucedido – desde que seja bem feito.

E sem medo de encarar esses desafios, Raquel Mazzeto e Paulo Mairena resolveram investir em uma casa de massas especializada em panquecas, a Supreme Massas. A experiência deles no mundo gastronômico? Nenhuma. Mas a vontade de fazer acontecer era enorme. Paulo adorava panquecas e não encontrava estabelecimentos especializados, então, em maio de 2015 a empresa saiu do mundo das ideias e ganhou vida.

Para conhecer as possibilidades os sócios estudaram e pesquisaram muito o mundo gastronômico. Buscaram ajuda de uma nutricionista especializada. “É um ramo apaixonante, rico em oportunidades e de extrema responsabilidade. Por isso trabalhamos com muita seriedade e dedicação, prezando a qualidade dos nossos produtos e a satisfação dos nossos clientes e consumidores”, comenta Raquel Mazzeto, uma das sócias-fundadoras.

Inicialmente, eram apenas os dois fundadores. Hoje, eles contam com uma equipe de empregados e vendedores. São cerca de 10h de trabalho diário e dependendo da demanda, o trabalho continua nos fins de semana. As massas são preparadas por funcionários treinados e sob a supervisão de Raquel e orientação da nutricionista, para que as etapas de produção e a qualidade sejam sempre mantidas.

Hoje a empresa oferece oito opções de sabores elaborados com produtos selecionados e vegetais in natura (tradicional, espinafre, cenoura, salsa e cebolinha, beterraba, integral, chocolate e canela), que são comercializadas em bandejas com 10 unidades embaladas vácuo. São vendidas cerca de 1,2 mil caixas de panquecas por mês, ou seja, um total de 12 mil unidades mensais. “Além de nosso cliente físico, fornecemos para restaurantes, buffets e outros estabelecimentos onde a venda é realizada por kg”, diz a fundadora.

“Dificuldade” é uma palavra constante na vida de empreendedores, principalmente no início. Empresas novas enfrentam diversos tipos de dificuldades, principalmente, quando elas trazem novos hábitos ou novos produtos. Até que esses produtos se façam necessário ou virem objeto de de consumo vai um bom tempo. Por isso tudo precisa ser muito bem planejado. O ideal é tentar antever os tipos de obstáculos que vão aparecer e colocá-los no papel, juntamente com algumas possibilidades de solução.

“Somos uma marca nova e trabalhamos com um produto novo e diferenciado. As pessoas não sabem que encontrarão massas prontas para panquecas no mercado, sendo essa uma das maiores dificuldades que encontramos. Após a primeira compra, a aceitação das nossas massas é muito boa. Além disso, devido ao momento de crise que nosso país atravessa temos que lidar com as dificuldades financeiras, analisando todos os investimentos com muito cuidado, bem como lidar com a diminuição do poder de compra dos consumidores”, pontua a empreendedora.

Pró-atividade, otimismo, determinação, criatividade e poder de gerenciamento de problemas foram as caracteristicas mais presentes na construção desta ideia, segundo Raquel. “Como todo projeto bem estruturado temos varias etapas a alcançar, como o fornecimento de panquecas recheadas e restaurante/delivery”, conta Raquel. Para fazer a divulgação da empresa, eles deixam material dentro de estabelecimentos parceiros, trabalham uniformizados, fazem planfetagem, usam as redes sociais e, é claro, as indicações boca a boca de clientes e consumidores que testaram e aprovaram os produtos da empresa.

Os projetos para o futuro já estão todos traçados. “No segundo semestre focaremos na ampliação dos pontos de venda das massas visando estabelecer a marca e nossos produtos no mercado. Logo após isso, daremos início a próxima fase do projeto que é iniciar a produção e venda das panquecas recheadas”, comenta Raquel.

Nosso objetivo, assim como esses meio de comunicação voltados para o empreendedor, é sempre auxiliar e trazer informações para vocês, empreendedores. Então, separamos uma lista de canais voltados para empreendedores. Fique ligado e mergulhe nesse mar de conhecimento:

• Empreendedor.com.br

  Artigos, agenda, entrevistas, dicas e muito mais sobre o tema em questão.

• Jornal do Empreendedor

  Cases de inspiração, finanças para empreendedores, conteúdo exclusivo para líderes, dicas, táticas, conteúdo para startup, entre outros

• Empreendedores Criativos

  Notícias, entrevistas, dicas e vídeos. Tudo regado a muita criatividade.

• O Pulo do Gato

  Tem o objetivo de inspirar empreendedores e profissionais a encontrar caminhos para inovar. Empreendedorismo com muita inovação.

• Beco com Saída

  Este blog tira dúvidas relacionadas ao dia-a-dia das Empresas e as dificuldades em criar e manter um negócio.

• Mentalidade Empreendedora

  Foca em estratégias e táticas para desbloquear a mentalidade e acelerar os negócios.

• Geração de Valor

  Além de dicas, vídeos, matérias, este blog disponibiliza charges e textos que falam sobre caráter, atitude, família, entre outros.

]]> https://www.ueepa.com.br/blog/feed https://www.ueepa.com.br/blog/agenda-empreendedora Mon, 06 Jun 2016 00:00:00 -0300 Ueepa! https://www.ueepa.com.br/ Leia Mais]]> Empreendedores, eventos são oportunidades de negócios. Não fique de fora!



Expocafé 2016

Data: 07 a 10 de junho de 2016
Cidade: Três Pontas – MG
Local: Fazenda Experimental da Epamig
Site: www.expocafe.com.br

A feira, que está em sua 19ª edição, conta com produtores, técnicos, empresários e interessados na produção de Café. Apresenta o que há de melhor e mais moderno no agronegócio do café, contemplando o ciclo completo, do plantio à colheita

Brasil Bier 2016

Data: 09 a 12 de junho de 2016
Cidade: Belo Horizonte – MG
Local: Expominas Belo Horizonte
Site: www.brasilbier.com.br

É um evento voltado à cadeia produtiva da cerveja artesanal no Brasil. Pretende mostrar aos visitantes diversas surpresas e novidades de toda a cadeia produtiva da cerveja artesanal, de micro e pequenas empresas, produtores, associações e sindicatos e entidades do setor. Empresas de insumos da área, serviços, equipamentos, entre outros produtores e fornecedores também participam do evento.

Beef Expo 2016

Data: 14 a 16 de junho de 2016
Cidade: São Paulo
Local: Centro de Eventos Pro Magno
Site: www.beefexpo.com.br

Esta feira reúne palestras de gestão e inovação tecnológica, conhecimento, relacionamento e festa no mesmo ambiente, além dos maiores pecuaristas do Brasil e da América Latina para discutir a pecuária do futuro. A feira exclusiva de negócios contará com a presença das principais empresas do segmento, abordando as inovações de equipamentos, genética, nutrição, processamento, reprodução, Instalações e de saúde animal.

32ª Fispal

Data: 14 a 17 de junho de 2016
Cidade: São Paulo
Local: Anhembi - Pavilhão de Exposições
Site: www.fispaltecnologia.com.br

A Fispal Tecnologia - Feira Internacional de Processos, Embalagens e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas, reúne empresários, executivos e profissionais de toda cadeia produtiva das indústrias de alimentos e bebidas com os objetivos de: realizar negócios, estreitar relacionamentos e ampliar networking.

ABF Franchising Expo 2016

Data: 15 a 18 de junho de 2016
Cidade: São Paulo
Local: Expo Center Norte
Site: www.abfexpo.com.br

A ABF Franchising Expo 2016 divulga o sistema de franchising como um todo, indiferente do setor de atuação. É um evento que traz inúmeras oportunidades de negócios

Salão Moda Brasil 2016

Data: 19 a 21 de junho de 2016
Cidade: São Paulo
Local: São Paulo Expo
Site: www.salaomodabrasil.com.br

Evento Internacional de Moda Íntima, Praia, Fitness, Têxtil e Aviamentos voltado para o setor da moda – mais especificamente, para o segmento de lingerie, praia e fitness. O evento gera oportunidades para a realização de negócios, além de apresentação de novos produtos.

eShow Brasil 2016

Data: 22.06.2016
Cidade: São Paulo
Local: Expo Center Norte
Site: www.the-eshow.com.br

eShow Brasil 2016 oferece soluções para transformar negócios em digital. O evento apresenta temas como: internet das coisas, marketing, e-commerce, móbile, entre outros. Além da exposição, o evento também apresentará fóruns com táticas para vender em um Market Place, sobre o Social e-commerce, SEO aplicado às vendas, moda digital, adbloking, as últimas novidades sobre tecnologia de pagamento, segurança digital, apresentação de cases internacionais com informações sobre o que acontece em outros países.

48ª Francal

Data: 26 a 29 de junho de 2016
Cidade: São Paulo
Local: Anhembi
Site: www.feirafrancal.com.br

A Feira Internacional da Moda em Calçados e Acessórios é a plataforma oficial de lançamento da estação primavera-verão e atrai anualmente milhares de visitantes de todo mundo. O evento é palco de grandes negócios. A feira reúne entidades setoriais, indústria, varejo, importadores, entre outros.

Wine Weekend 2016

Data: 30 de junho a 3 de julho de 2016
Cidade: São Paulo
Local: Pavilhão da Bienal do Ibirapuera

Este evento apresenta produtores, importadores e lojistas de vinhos. Além da degustação de vinhos, o evento oferece palestras.

]]> https://www.ueepa.com.br/blog/feed https://www.ueepa.com.br/blog/empreendedores-x-tempo Fri, 27 May 2016 00:00:00 -0300 Ueepa! https://www.ueepa.com.br/ Leia Mais]]> O tempo é muito valioso para todos, porém quando nos tornamos empreendedores ele tem um valor ainda maior. Então, você precisa saber organizar suas atividades dentro da sua carga horária de trabalho. Se você é do tipo de pessoa que está sempre correndo, com dezenas de tarefas atrasadas, esquecendo-se de seus compromissos ou atividades, não consegue separar umas horas para sua vida pessoal, é hora de rever a agenda e aprender a gerenciar seu tempo. Por isso, Ueepa! Traz para você dicas valiosas !



Defina seus objetivos

O primeiro passo é definir seus objetivos a longo prazo e, a partir daí elencar tarefas por meses ou semanas que devem ser realizadas para que todo o processo fique diante de seus olhos. Assim você enxergará com mais facilidade as dificuldades e as facilidades.

Ao se deparar com toda esta lista de atividades, você pode se assustar, mas se planejar suas atividades com antecedência, de preferência no início de cada semana, seus dias poderão ser muito mais produtivos. E esse realmente é o “pulo do gato”, planejamento! Separe de 10 a 20 minutos do seu dia no início da semana para criar uma lista de afazeres. Para facilitar e não colocar todos no mesmo patamar, classifique pelo senso de urgência, mas isso não significa que aquelas que forem menos urgentes podem ser protelados todos os dias, afinal algo que não era urgente uma semana atrás pode ser urgente esta semana, então para que esperar se tornar urgente, certo? Talvez você deva colocar algum tipo de marcação ao lado de cada tarefa, de acordo com a prioridade (1,2,3 ou ABC).

Tenha foco

Faça uma coisa de cada vez e determine um prazo para realização. Não pare uma atividade antes de concluí-la. Não abra emails de outros assuntos durante o desenvolvimento de uma atividade especifica. Quando você tenta fazer várias coisas ao mesmo tempo, a chance de algo não ser bem feito é grande e de você se perder em meio ao tumulto.

Otimize seu tempo

Por exemplo, se você sabe que vai ficar 1 hora na fila ou em uma sala de espera de um consultório, ocupe esse tempo de forma eficaz - leitura de uma proposta, emails, livros, lista de atividades pendentes,enfim , tudo que você puder fazer sem ter que estar em seu local de trabalho, mas que adiante parte de suas tarefas.

Não se distraia

Não pare suas atividades para fazer contato com amigos. Separe um tempo do seu dia para realizar tarefas pessoais. Cuidado com as distrações das mídias sociais. Use a tecnologia ao seu favor, ponha despertadores, lembretes ou baixe aplicativos de gestão de tempo.

]]> https://www.ueepa.com.br/blog/feed https://www.ueepa.com.br/blog/empreendedores-investem-em-mercado-masculino-de-beleza Sat, 14 May 2016 00:00:00 -0300 Ueepa! https://www.ueepa.com.br/ Leia Mais]]> As imagens que vem a sua cabeça quando falamos em barbearia, provavelmente, são simples: homens sentados em uma cadeira, espuma, um pincel de barbear, enfim, nada muito moderno ou glamuroso. Há muitos anos os homens abandonaram o hábito de ir à barbearia. Atualmente eles mesmos fazem a barba, em casa. E pensando em resgatar o hábito masculino de frequentar barbearias foi preciso reinventar e agregar novas possibilidades de diversão num mesmo espaço com um ambiente totalmente estilizado e moderno. Uma ideia que virava realidade nas mãos dos amigos Douglas Balena, Paulo Guilhon, Rafael Falk e Ronal Balena, no ano de 2014.



O investimento inicial foi cerca de R$ 340 mil. E como todo início é algo difícil, a dedicação dos sócios gestores era, no mínimo, de 12 horas por dia. A busca por profissionais e o fato de que nenhum dos sócios ter, na época, conhecimento prévio sobre o negócio fez com eles cometessem erros, que é claro foram transformados em aprendizados. “O que difere o empreendedor do não empreendedor não é a capacidade de não cometer erros, mas a capacidade de lidar com os erros que surgem durante o processo de amadurecimento do negócio. Tivemos erros na seleção de profissionais que estiveram conosco. O perfil adequado ao modelo de negócios é fundamental. Outro erro que podemos citar foi na escolha de fornecedores, mesmo sempre fazendo extensa pesquisa. Em ambos os casos, os erros foram corrigidos com pró-atividade e, principalmente, ouvindo nossos clientes. É muito importante ter a humildade de assumir os erros e corrigi-los, sem melindres”, conta Leonardo Benites, sócio e gerente de expansão da Confraria da Barba.“De forma geral, a ideia era proporcionar uma nova experiência aos homens da região. Hoje a Confraria da Barba já tem mais de mil clientes O comportamento dos homens mudou, eles se cuidam mais que antigamente - isso é fato. Eles buscam estar sempre bem apresentados, isso do cabelo a vestimenta.

Mesmo existindo salões de beleza unissex, muitos não se sentem tão à vontade, já que o ambiente é tipicamente feminino e a grande maioria dos clientes desses espaços são “mulheres”. A Confraria da Barba é totalmente o oposto. O ambiente é totalmente estilizado e masculino.



Além de corte de cabelo e barba, a casa oferece outros de cuidados e bem estar para homens, como limpeza de pele, manicure, pedicure, depilação, massagens e, também, muita diversão. Um bar com inúmeros tipos e marcas de bebidas, mesa de pôquer, pebolim, jogos de dardos, TV disponível para jogar vídeo game, televisões com programação esportiva, hometheater, máquina de pinball. Além de proporcionar diversão, o espaço é utilizado para negócios. “É uma ótima opção para reuniões ou encontros profissionais. Nossos clientes saem com a certeza de ter tido uma experiência diferenciada. Sempre muitos satisfeitos”, comenta Leonardo Benites.

Atualmente, a Confraria da Barba tem seis sócios – além dos sócios-fundadores já citados, Leonardo Benites (nosso entrevistado) e Mauro Cardoso que PE sócio-gerente da unidade Cambuí e conta com duas unidades na cidade de Campinas – SP (Cambuí e Barão Geraldo) e uma terceira, em Nova Iguaçu – RJ, que deve ser inaugurada logo mais. O potencial do mercado de beleza masculina e a falta de redes franqueadoras com abrangência nacional foram fatores cruciais para a Confraria da Barba lançar-se como franquia, o que significa que muitos frutos ainda serão colhidos desta ideia!

Conselhos

Transforme a ideia em ação. Não existe empreendedorismo sem ação e acompanhamento contínuo. Uma ideia sem ação é tão pequena quanto um grão de areia, uma ideia com ação pode formar um oceano.

Site: http://www.confrariadabarba.com.br

]]> https://www.ueepa.com.br/blog/feed https://www.ueepa.com.br/blog/fundador-do-griletto-e-sua-historia-de-sucesso Fri, 06 May 2016 00:00:00 -0300 Ueepa! https://www.ueepa.com.br/ Leia Mais]]>

Um jovem de 13 anos pode já demonstrar talento para os negócios. Na verdade muitos podem ter talento, mas é preciso que ele acredite, tenha garra e muita coragem para encarar todos os desafios que terá que enfrentar. Este foi o caso de Ricardo José Alves, fundador do Griletto e presidente da Hlipar.

De origem portguesa e filho de um casal empreendedor – donos de uma padaria localizada na cidade de Mairinque (SP) - , Ricardo dedicou sua vida quase toda ao trabalho e assim ele conquistou o sucesso. Conheça alguns detalhes dessa caminhada na entrevista abaixo:

Como e quando foi seu primeiro contato com o empreendedorismo?

Comecei a empreender ainda adolescente, quando investi em um carrinho de lanches, aos 13 anos. Com a renda obtida no negócio comprei uma moto que, mais tarde, dei como entrada em um pequeno açougue na cidade, aos 18 anos. Sem experiência nenhuma no segmento, passei a trabalhar de madrugada, aprender sobre todas as funções de um açougue e de gestão de fornecedores. Em poucos anos, consegui desenvolver uma rede regional de açougues com seis pontos de venda de carnes na região de São Roque (SP).

Você em algum momento foi funcionário?

Por menos de um ano trabalhei como representante comercial de um atacadista de Uberlândia (MG).

Você tem uma história como empreendedor. Algum dos negócios que você se dedicou foi fechado? Se sim, por quê?

No final da década de 1990, os supermercados da região construíram os próprios açougues e os restaurantes passaram a comprar carne dos frigoríficos. Com essa mudança no perfil do mercado de carnes, alguns dos meus açougues começaram a enfrentar dificuldades, alguns até fecharam. Então, precisei pensar numa estratégia para aproveitar meu conhecimento do setor e continuar crescendo. Foi aí que optei por encerrar as atividades dos açougues e criei o primeiro restaurante Griletto, com a oferta de comida caseira e diversos tipos de grelhados, em um shopping de Itu, aproveitando o boom do segmento de shoppings no estado de São Paulo no início dos anos 2000.

Todos os empreendedores passam por dificuldades, quais foram as maiores que você passou?

Uma das maiores dificuldades foi fazer a transição de uma rotina e uma estrutura de um pequeno comerciante para um empresário a frente de um negócio maior. Em pouco tempo fui obrigado a aprender a construir uma equipe, delegar funções e responsabilidades e também a cobrar resultados.

Em algum momento pensou em jogar tudo para o alto e deixar de ser empreendedor?

Não. Sempre penso em realizar coisas novas.

Quais características mais te ajudaram a ser um empreendedor?

Não ter medo de ousar e conseguir sempre encontrar oportunidades nos momentos mais difíceis.

Você era muito jovem quando iniciou sua vida empreendedora. Como seus pais enxergavam isso? Você conseguia conciliar bem os estudos com seu negócio?

Os negócios exigiram minha dedicação integral desde cedo. Meus pais sempre viram em mim a vontade e o prazer de empreender. Por isso, sempre me apoiaram nas minhas iniciativas.

Como empreendedor, quais eram suas maiores deficiências quando começou? E hoje?

A rotina dos negócios exigiu minha dedicação integral. No início da vida de empresário, acredito que a falta dos estudos pesou. Tive de buscar sozinho muitas informações por meio da leitura. Sem dúvida, a experiência que adquiri ao longo desses anos, muito com a prática da gestão dos restaurantes próprios, me ajuda a encontrar soluções mais rápidas para os problemas das redes.

Você tem formação superior?

Não. Como comecei a empreender muito novo, logo os negócios começaram a exigir minha dedicação integral.

E quanto a cursos na área de empreendedorismo, você fez algum?

Sim, fiz diversos cursos oferecidos pelo Sebrae.

Você tem “medos” como empreendedor mesmo após todos esses anos?

Não, pelo contrário. Os anos de experiências me mostraram que muito do segredo do sucesso é não ter medo.

Você acredita em sorte?

Acredito numa soma de um DNA empreendedor e muita dedicação.

O que você mudaria no seu passado profissional se pudesse?

Nada. Acredito que todas as minhas decisões, tanto as acertadas quanto as erradas, foram importantes para o meu amadurecimento como empreendedor e me ajudaram em todas as minhas conquistas.

Quais as dicas que você daria para aqueles que estão iniciando uma vida empreendedora?

Não ter medo de arriscar e buscar sempre aprender com a experiência de empreendedores mais experientes.

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